1　組織内分権と人材育成の考え方について
(1) 人事改革の方針の中で正式に「組織内分権」という文言が記載された。この言葉は分かりにくいのではないか。
(2) 副市長、理事、部長、課長と職位により権限や責任が決められ、分掌でその範囲も明確になっている。組織内分権により今後どう変わるのか。
(3) 一人ひとりの職員の能力育成とそれをいかす組織のあり方をどう考えるか。
2　当市の都市内分権のあり方について
(1) 当市の都市内分権を確立するためにどんな手順で推進していくか、以下の点について聞きたい。
　ア　地域独自の予算の実現を優先させた理由は何か。
　イ　地域協議会と事務所の設置が当市の都市内分権の肝であるが、市長の考えはどうか。
　ウ　地域自治は住民組織の育成強化が最優先事項と考える。そのためには、まず、まちづくり振興会等に地域おこし協力隊を派遣すべきではないか。